kak sdelat' biznes plan

Как сделать бизнес план

После составления стратегии продвижения своего бизнеса, приходит время бизнес-плану. К созданию плана нужно отнестись очень ответственно, так как это будет вашей моделью проекта, которую вы воплотите в жизнь. Бизнес-план — это подробное описание вашего бизнеса со всеми нужными расчетами и планами на ближайшее несколько лет. В данной статье, вы узнаете правила и советы составления бизнес-плана. Вам нужно знать, как сделать бизнес план с нуля.

Для чего нужно планировать бизнес:

  • Анализирование дальнейших действий, чтобы избежать непредвиденных проблем, с которыми вы можете столкнуться в дальнейшем;
  • Предъявление подробной стратегии ведения бизнеса для взятия кредита у банкиров или инвесторов;
  • Привлечение потенциальных партнеров, которые могут вложить свои собственные деньги на развитие вашего проекта;

Что такое бизнес-план:

  • Содержит описание вашего проекта, расчетов и действий, которые вы будете принимать для продвижения;
  • Аналитика и возможное решение проблем, с которыми вы можете столкнуться;
  • Изучения развития будущего рынка сбыта;

Как правильно сделать бизнес план пример

kak sdelat' biznes plan s nulja

Бизнес-план должен составлять человек, который готов быть лидером и до конца идти к назначенной цели. Создавая планировку проекта, вы должны быть готовы реализовать его. Никто не запрещает вам пообщаться с профессионалами, наоборот — это будет очень полезно. Другое дело, пользоваться услугами консалтинговых фирм, которые буквально разжуют вам все по мелочам, но выйдет это в большие деньги. Если вы решили стать бизнесменом — научитесь думать своими мозгами. Тщательно обрабатывайте информацию, чтобы не попасть в перепалку. При составлении бизнес-плана, задайте себе вопрос: «принесет ли проект прибыль?». Помните, что план нужно писать на несколько лет вперед, поэтому не поленитесь занять неделю на его составление и оценку. Вы должны понимать, как сделать бизнес план с нуля пример.

Разработка бизнес-плана

Основной этап в котором вы начнете составлять свой план. Нечего сверхсложного тут нет, но внимательности потребуется много, так как от правильности, зависит дальнейшее развитие вашего бизнеса. Желательно знать, как можно сделать бизнес план.

kak sdelat' biznes plan s nulja primer

Резюме

Писать резюме нужно в самом конце, это будет итогом всего написанного вами бизнес-плана. Именно на этот пункт большинство инвесторов будут обращать внимание. Резюме следует писать на 2-3 страницы, подмечая только самые главные моменты из плана. Не следует детально описывать только одну идею — опишите все, чем больше инновационных идей, тем интересней инвесторам ваш план. В резюме нужно указать почему именно ваш проект должен получить финансирование. Также укажите для каких целей необходимы финансы и чем вы будете отличаться от конкурентов. Расскажите про то, как вы будете продавать товар и продвигать свой бизнес. Н е забывайте, что резюме должно быть не только информативным, но интересным. Стоит знать как построить бизнес план с нуля пример.

Составляем бизнес-план:

Цель

Начните составление бизнес-плана с целей, которых вы хотите добиться в будущем. Опишите их сильные и слабые стороны, также нужно написать про возможные угрозы, все это вместе называется — SWOT — анализ:

  • Strengths — преимущества
  • Weakness — недостатки
  • Opportunities — возможности
  • Threats — угрозы

Например:

  • S: данное место с высоким содержанием чернозема;
  • W: неподалеку находиться угольная электростанция;
  • O: рост спроса данного продукта
  • T: падение цен на данный товар

При четком анализе, вы будете знать, чего нужно держаться и что следует со временем исправлять.

Продукт

Укажите, какие товары будут входить в вашу деятельность, опишите какую пользу они принесут рынку и какую прибыль вы с этого получить. Следует учитывать риски транспортировки и стоимость товара. Пример описания продукта:

  • Бизнес: интернет-магазин бытовой техники
  • Товар или услуга: холодильник с четырьмя режимами заморозки и разморозки, а также поддержкой холода при отключении
  • Бизнес-модель: разработка и производство продукта, продажа на мировом рынке
  • Актуальность: людям всегда нужны свежие продукты, с этим должен справляться правильный алгоритм заморозки и разморозки
  • Развитие: открыть магазины бытовой техники, распространять товар на мировом рынке

При точном описании товара, перед вами будет модель его развития и продвижения, а также заинтересованности им людьми.

Анализ рынка

Проанализировать рынок, вы должны были в бизнес-стратегии, теперь стоит все хорошо обдумать, что-то добавить, а также изучить более детально предложения конкурентов. Укажите товар, который вы будете продавать и напишите почему он будет лучше чем продукт конкурента. Следует также просмотреть спрос товара у соперников и описать его преимущества и недостатки. Пример анализа рынка:

  • Супермаркеты: на один приходиться 20% продажи товара
  • Небольшие магазины: на 10 магазинов приходиться 10% продажи товара
  • Интернет-магазины: на 25 магазинов приходиться 5% продаж товара

Правильно анализируя рынок, вы сможете добиться большего спроса товара.

Продвижение

Помимо производства и продажи товара, вам нужно будет продвигать свою компанию. Вы должны поставить цель, что выведите товар на более масштабный рынок и возьмете свою долю потребителей. Придумайте как заинтересовать покупателя, чтобы он в следующий раз выбрал вашу продукцию, опишите как именно. Вы можете делать скидки, бесплатную доставку и другие выгодные предложения от которых покупателю будет сложно отказаться. Участвуйте в различных мероприятиях партнеров, продвигайте свой бизнес в социальных сетях.

Организационный план

Составьте список с работниками компании, кто кому подчиняется. Например для онлайн-магазина одежды вы должны нанять: разработчика сайта, копирайтера, менеджера, телефонного оператора, курьера и бухгалтера. На старте продаж вы можете выполнять некоторую роботу сами, чтобы сэкономить, но когда продаж станет больше, исходя из этого и прибыли, можете расширить трудовой состав.

Финансовый план

В данном пункте нужно описать все источники финансирования, все расходы и доходы. Заранее подумайте сколько средств вы готовы вложить, сколько вам могут дать инвесторы. Например, вы закупите 50 холодильников по цене — 8000 гривен за каждый, а продадите за 10000 гривен за каждый, в итоге вы получите — 100 000 гривен. Нужно знать точные доходы и расходы, чтобы план был задействован и вы не попали на деньги больше чем рассчитывали.

Ошибки при составлении бизнес-плана

kak postroit' biznes plan s nulja primer

Инвесторы вряд ли станут принимать план без достоверной информации. Неопытному человеку даже после рекомендаций экспертов, легко совершить ошибку, самые распространенные из них:

  • Недостоверная информация. Неправильное анализирование, сбор недостоверных данных, может повлечь за собой полную непригодность плана, который при использовании может только испортить статистику.
  • Концептуальные ошибки. Их делают люди, которые имеют мало опыта в бизнесе, не понимают основы продаж и не могут качественно анализировать рынок.
  • Непредусмотренные расходы. Такие ошибки происходят в следствии невнимательности, неправильными расчетами и не пониманием производственного процесса. Данные ошибки лучше избегать, они могут повлечь серьезные последствия, которые скажутся на всей экономике вашего предприятия.

Отлично созданный бизнес-план поможет вам развивать бизнес без особых препятствий. Помните, что план не нужно создавать для инвесторов, он нужен в первую очередь для правильного алгоритма действий, которые заранее были спланированы. Правильно составленный бизнес-план залог удачного предпринимательства.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *